客户：吉林大学 地点：吉林省 - 长春 时间：2015/12/8 0:00:00 提升管理者的执行力和沟通力
客户：职业经理人 地点：吉林省 - 长春 时间：2015/8/9 0:00:00 《冲突管理》着眼于解决企业在执行企业战略决策过程中的冲突，以便加强各个部门之间的合作，提高工作效率。
客户：国家卫生与计划委员会 国际交流合作中心 地点：北京市 - 北京 时间：2013/9/5 0:00:00 减少沟通障碍，使沟通更加畅通
客户：中国医学论坛报 地点：北京市 - 北京 时间：2012/11/23 0:00:00 提高时间的有效利用，在有效的工作时间创造更大的效益。
客户：威意特汽车系统有限公司 地点：河北省 - 廊坊 时间：2013/11/24 0:00:00 针对各部门负责招聘的主管进行的培训，提高甄别人员的能力，为公司招聘更多更合适的员工！
客户：威意特汽车系统有限公司 地点：河北省 - 廊坊 时间：2013/8/7 0:00:00 中高管理者在不同的情境中采用不同的策略，实行情境领导的战略。
客户：北京华航展览 地点：北京市 - 北京 时间：2014/11/27 0:00:00 解决管理中的问题，塑造管理者的理念，提升管理能力！
客户：中国三星电子 地点：北京市 - 北京 时间：2015/7/17 0:00:00 首先从组织及冲突的视角，让学员通过探讨感知跨部门协作中可能存在的挑战，剖析组织最大效益需经由部门协作，协作需化解部
培训安排通过提升管理者沟通技能，提高管理效率，优化团队形象，从而由内而外，增强团队凝聚力，建立尊重、信赖、有效率的团队。二、培训设计思路三、培训日程与内容安排日程内容安排讲师第一天08:30-08:4
培训安排通过提升管理者沟通技能，提高管理效率，优化团队形象，从而由内而外，增强团队凝聚力，建立尊重、信赖、有效率的团队。二、培训设计思路三、培训日程与内容安排日程内容安排讲师第一天08:30-08:4
浙公网安备 33010802003509号
