第一天：上午 第一部分：专家授课精益导入 1.精益生产的起源，从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN 2.精益的发展趋势 3.工业4.0与精益的关系，工业4.0下的精益精益系统构建 第二部分：精益生
课程特色 1.参观精益发源地日本丰田海外模范工厂，了解丰田生产模式，领略精益制造之美。 2.名师指导，学习精益生产方式的精髓所在，掌握推动精益生产的方法。 3.工厂实践，学以致用，沉淀培训掌握的精益
第一部份：你的企业为何需要工业工程(IE) 1、中国制造业面临新的竞争环境 2、工业工程(IE)本质是提升企业竞争力 3、工业工程(IE)四个基本功能----规划、设计、评价和创新 4、工业工程
精益专家们都在说：“方针管理才是丰田真正厉害的地方”。丰田汽车为什么可以几十年持续利润增长?哪怕是销售额有所下降，其利润仍是增长趋势，就是因为丰田有这套战略方针机制，保证战略目标的如期实现。 方针管
一言之辩，重于九鼎之宝； 三寸之舌，强于百万之师。 您是否上台紧张、思路不清、脸红心跳、脑海一片空白？ 您是否在公共场合讲话紧张、语无伦次、而后悔不已？ 您是否在开会时讲话没有感染力、影响力而影响职
一言之辩，重于九鼎之宝； 三寸之舌，强于百万之师。 &您是否上台紧张、思路不清、脸红心跳、脑海一片空白？ &您是否在公共场合讲话紧张、语无伦次、而后悔不已？ &您是否在开会时
企业不仅要盈利，要带领员工追求物质方面的幸福，更要带领员工追求精神方面的幸福，如何将精益生产与智能智造与经营管理有效融合，真正地为企业创造效益，持续提升企业效率和核心竞争力，成为行业标杆？ 如何在企
企业不仅要盈利，要带领员工追求物质方面的幸福，更要带领员工追求精神方面的幸福，如何将精益生产与智能智造与经营管理有效融合，真正地为企业创造效益，持续提升企业效率和核心竞争力，成为行业标杆？ 如何在企
课程背景：精益思想源于上世纪80年代的日本丰田，它在汽车行业成功倒逼美国的案例 ，一直被各国各行业津津乐道，特别在制造业深受追捧。近年，中国劳动力成本和原材料价格双料上涨，利润空间越来越小，降本增效
课程背景：精益思想源于上世纪80年代的日本丰田，它在汽车行业成功倒逼美国的案例 ，一直被各国各行业津津乐道，特别在制造业深受追捧。近年，中国劳动力成本和原材料价格双料上涨，利润空间越来越小，降本增效
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