写下这个标题，很担心会不会陷入四面楚歌的境地，遭到大家的围攻与谩骂，毕竟，这样的定论确实有点以偏概全、一棒子打死人的意味。

为此，特作声明：此“奴性”只为表达个人所见的职业经理人的一种职场状态，是中性词，若有偏颇或不当之处，请阅者见谅或指正，并相互交流，更不能对号入座。

同时，本文的职业经理人，并非传统的定义范围，而泛指中层管理或以上群体；本文的“老板”也是泛指资方，而不一定是指老板本人或哪个老板;而且,本文是从一个微观的角度来分析,希望就业者本身成熟起来,为职场的规范尽菲薄之力,并非否定或批评资方.

在中国的企业里，尤其是民营企业，职业经理人的权限相当有限，很多经理只不过是跟腿的，总监或以上高管们也太多没有实际的决策权。导致这种现象的原因，个人觉得无外有四：

  1.  中国的工业化时间短，职场不够成熟与完善，也就是说中国职场的规范化程度远远不够。尤其是政策及用工环境，给老板们提供了相当的操作空间。某种程度上讲，他们甚至可以为所欲为。

  2.  目前中国社会人与人之间的诚信相当脆弱，老板们大多不相信不放心自己的部属，尤其是非本家庭的职业经理人，而不少职业经理人也确实不守“职道”，利用职务之便，干些损公肥私的勾当，不得不让人防着点，于是，老板与职业经理人之间，形成某种恶性循环。

  3.  中国人的皇权与等级观念根深蒂固，这在老板身上就表现为相当的专制与独裁；在职业经理人身上就表现为一贯的遵从与无原则的让步。

  4.  中国职业经理人群体的整体素质有待提高，专业化能力和民主化思想比较薄弱，这也决定了他们在老板面前的话语权缺失。

也许正是基于这样的语境，一些职业经理人特别被动，奴性十足，他们对老板的无原则的退让，一味的妥协，极尽能事的讨好；他们对员工福利的冷漠；他们对同事的冷酷等等，完全是古代宫廷皇帝身边宦官的嘴脸。

但是，这并不表明职业经理人心里真的愿意，实际上，很多职业经理人也是有意见的，大家在一起的时候，或者私下里的时候，经常会抱怨权限、信任、福利、薪酬等问题，只是一在会议上讨论，就鸦雀无声没有任何问题了；一面对老板，就不敢说了，反而会很大方地说没事，反正会很大度地站在公司的角度说话……

从某个角度讲，正是职业经理人的这种奴性，助长了老板们的嚣张气势，阻碍了一些政策的有效实施，损害了广大员工的某些利益。因此，这也可以从另一个角度解释，为什么工资集体协商制度、工会、劳动合同法等等，都成了一种摆设。可见，当大家抱怨中国企业尤其是民企里没有地位的时候，抱怨企业不完善不民主的时候，不要忘了，这都有每个人的“功劳”！

可能很多人会说，我们不是讨好老板或怕老板，是作为管理层，不能站错位，应该时刻以企业利益为重；我们也不是什么奴性，是要讲究沟通方式，讲究策略；我们也不是……而是作为一个管理层，要有高度、境界，要有智慧，不能凡事冲动……

果真是这样吗？或许，有些人确实是这样想的，而且也确实有这样伟大的职业经理人；我们也呼唤整个社会的理性行为和规范化管理。但是，大多数的职业经理人，之所以奴性十足，绝大部分的原因是基于自己的私利，是明哲保身，是一种无奈的选择。

我们讲不能有奴性，并不是说就要损害企业的利益，就要每天与老板战斗，就是要站在老板的对立面。我们只是希望职业经理人具备一种更宽的社会责任，具备一种更大的人文关怀意识，在维护企业基本利益的同时，自觉成为为员工利益请命的人，成为推动整个环境合法、合理、有效运作的人。

曾经有个朋友，很得老板重视，公司的福利与薪酬实施，基本上要征求他的意见，按理，他是最有资格和实力为员工谋福利的人，但是，他上很少站在员工的角度说话，紧紧地与老板捆在一起，他经常像老板的发言人，不时与各个部门就福利薪资之类的事争吵，活脱脱老板的守败奴一个；当几个人一起与老板讨论工时、福利、薪资的时候，他一定是站在老板的角度，最好的表现也就是不作声，或不痛不痒地说几句……哪怕是最好的同事或朋友，他绝不会为了即使是“声授”一下，也不会说一些老板不爱听的话。

但是，就是这样一个看似大公无私的人，背地里与私下里也是牢骚满腹的……想想，中国有多少这样的职业经理人啊！