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潘皖江:潘皖江老师年中复盘杭州专题辅导
2021-08-15 2546

企业经营管理没有太多深奥的大道理,永远都是一个PDCA不断循环的过程,PLAN、DO、CHECK、ACTION,只有不断复盘,才会不断进步。我们要想达成既定的目标,就需要不断复盘,总结归纳,改进提高。


2021年8月13--14日,绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到杭州某企业,作为该企业年度高级管理顾问,组织该企业2021年上半年度总结复盘会并以“新兵特训营”为契机,为公司全员专题现场辅导,客户企业董事长、总经理、各部门经理、营销人员、多位新进小伙伴一起参加。两天的复盘专题会议在美丽的杭州临安度假山庄举行。

该公司成立于2007年,是一家专注户外用品出口的工贸一体企业。公司主营户外帐篷、睡袋、登山杖、户外防水登山鞋、徒步鞋等户外产品,客户遍及北美、欧洲、澳大利亚、俄罗斯及亚洲等国,且大多数均为世界一线品牌。在继续服务全球知名品牌客户的同时,公司凭借十多年的行业运营经验,立足自身的优势,整合内外部资源,现正逐步拓展自有品牌建设,走自主品牌之路,产品投放市场后赢得了一致好评,给国人、尤其是职场人士带来了超值的户外体验。

公司数据统计显示,2021年上半年,公司已经实现了2020年全年的销售业绩,目标管理的辅导成果已经该企业得到明显体现。

第一天会议分为分享和复盘两个环节,由每位营销人员PPT分享+上半年工作复盘总结,同时现场成立了导师评分组,潘皖江老师和公司其他几位核心高管一起,现场逐一评分点评,并对每个人的核心工作提出针对性的改进措施和提升方法。


根据客户公司的市场发展需要,近日入职新员工10人,针对该批次新进人员的培训计划和后续工作安排,在第二天的会议上,潘皖江老师特现场成立《企业新兵特训营》,轮值营长/政委负责制、内外部导师授课、日常工作日程安排、内部小组岗位实战训练、学习效果考核评估......,通过一系列工作布置和安排,为该批次新进员工搭建了系统化、规范化成长路径,保障企业发展的人才需求。同时,潘皖江老师在现场以“热爱、突破、学习、靠谱”四个关键词为所有小伙伴做了专题分享。

潘皖江老师现场辅导,小伙伴们分组讨论、现场作业,现场出成果。通过认真讨论,层层拆解,小伙伴们对达成2021年度目标信心满满,并争取更上层楼!


理践咨询,围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面,深入企业一对一辅导,为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务,帮助成长型企业量身定制《90天打造企业目标达成落地系统》,实现企业“绩效提升、目标达成”。

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