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互联网+组织变革专家
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杨宏资历背景
互联网+组织变革的咨询实践派专家
国内管理咨询+资本+电商的企业上市一站式服务领军人物
最受企业推崇的战略与人力资源管理咨询专家
北京师范大学、西安交通大学MBA校外导师
北京大学EMBA总裁班、清华大学职业经理人培训中心特约讲师
国际培训师协会认证讲师、中国职业培训师协会会员,领导艺术培训资深专家
美国国际人力资源协会(IPMA)高级人力资源管理师、国家认证高级人力资源管理师
多家大型企业集团战略、人力资源和组织文化发展顾问
先后为上百家大型国有企业集团、上市公司、外资企业、民营企业和政府机构提供过咨询和培训服务,拥有丰富的管理咨询与培训经验
【行业创新】
独创“管理咨询+资本+电商——企业上市一站式解决方案”、“互联网+组织变革模型”、“互联网+战略规划模型”、“互联网+人力资源模型”、“企业卓越管理五力模型”、“流程管理六步法”、“培训管理模块分析法”、“AMAS企业文化模型”、“职业生涯管理金字塔模型”等操作模型与工具,并指导客户在企业实际中运用,大幅提高了工作效率,获得了客户一致的高度评价。
【核心优势】
理论和实践相结合,十多年的管理咨询和实践经验,大量的企业管理一线案例,受到广大企业客户的赞扬。具有高度的职业性和责任感,讲课风趣幽默、激情并富于哲理性,培训中调动学员参与解决企业问题,并进行现场辅导与答疑,培训后提供解决工具以及管理咨询服务。
杨宏主讲课程
互联网+组织变革
互联网+战略管理
互联网+人力资源管理
互联网+卓越领导力
企业战略规划及目标分解
企业集团管控模式与标杆案例研究
企业计划运营管理
企业业务流程管理
战略视角下的人力资源提升对策
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培训业务联系:小文老师 18681582316

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