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顶层设计构架师、差异化增长、战略伴侣
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最近这几年因为大环境的变化,民营企业也呈现不同的状态。 一部分的企业,因为没啥核心竞争力,没有护城河,业绩下滑非常的厉害,有下滑20%,有下滑30%的,还有下滑50%的,甚至倒闭的。 一部分的企业,到
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用户都是喜欢具有独特的产品,然而此类产品都自带流量的产品。 自带流量产品特质:给人冲突的产品、深度思考用户使用的产品价值
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以前只有大企业才注重营销的底层逻辑---传播 现在信息爆炸的时代,各行各业都在学习新的营销方式,然而新营销都需要一个传播的因素。 传播的因素有:好的名字、LOGO、故事、广告语、产品包装等
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每个行业都要选择自己独特的战略,战略的定位决定了企业规模,战略的大小决定了企业的业绩大小。老板的心有多大决定了战略大小。
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场景可以分类四大类:消费场景、生活场景、娱乐场景、支付场景。 支付场景:支付宝、微信支付、网易支付等各大支付场景,然而其中支付宝场景使用的频率、范围最广。 企业要么成为某个场景的主角,要么就成为它的最
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创业前期一定要区分你要进入行业的定位,以最小的投入成本赚取最大的回报。 发展期的企业一定要先拆分你现有的客户,找到你最大的客户群体,邀请KOL一起参与设计最好的产品 战略定位决定了,企业发展的重要性。
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健身行业不能按照传统的方式分解 :锻炼身体、减肥。 新的分解分类:有自律性+没自律性 自律性人群:企业白领、骨干、精英及老板,然而这类人接续打造一类团队
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差异化增长----战略型差异化,然而战略成功有细分 战略竞争力、营销变现力、组织战斗力、人员创造力等 要想打造自己独特的战略型差异化盈利模式,必须从以上4个角度突围。
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差异化增长----如何打造自己独特的区隔竞争型产品体验设计、竞争模式设计. 要想更好的打造自己独特差异化盈利模式的企业那就来《正道经营CEO》课程现场。必须打破原有的思维模式,才能更好的打造自己独特差
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打造更好的企业,那就是打造差异化盈利模式 创客平台的三大构成: 商业生态化 平台创业化 人人创客化
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