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一线班组长讲师课程

何凯华 一线班组长（基层主管）管理能力提升系统解决方案——班组长，绝对不仅仅是“自己行”就可以
团队建设生产管理现场管理精益生产
一线班组长（基层主管）管理能力提升系统解决方案 ——班组长，绝对不仅仅是“自己行”那么简单 一、适合对象：车间主管、班组长及准备提拔的核心专业员工，建议每次不要超
李见明 TWI一线班组长管理技能提升
精益生产质量管理现场管理生产管理
《TWI—一线班组长管理技能提升》 【课程背景】 TWI（Training Within Industry）即为督导人员训练，或一线主管技能培训；是一套针对生产基
蒋小华 一线班组长综合素养与管理能力提升
综合素养管理能力
一线班组长综合素养与管理能力提升 î 课程时长：2天 î 课程大纲 第1章 摆正位置，当好“头狼”——从团队成员到团队领导的转型 1. 一线班组长的角色认知 1)
周新奇 一线班组长80、90 后员工管理
团队建设中层管理生产管理精益生产职业素养
“80，90后”的员工群体已经成为中国人力资源管理的一个重要研究对象。随着时间的推移，企业面临着这样的尴尬选择——需要用人，但是却实在不知道如何运用这批特殊时代和
李洋 《班组长综合素质提升培训班》
一线班组长国家电网班组长
《班组长综合素质提升培训班》 讲师：李洋 【课程引言】 班组是电力企业最基本、最基层的组织单元 各项
李忠 《9０＼0０后新生代员工的高效管理》-专为制造型企业一线班组长设计
精益生产沟通技巧执行力团队建设
【课-程-内-容】：１４Ｈ 模块一：班组人员管理的新挑战 一、小组讨论：90＼00后年轻员工的人性优缺点、工作心态与成因分析 ü 社会原因（改革开放及经济腾飞时代
李近强 一线班组长在生产管理中的重要作用
一线班组长在生产管理中的重要作用
一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产
赵楠 卓越一线班组长问题与冲突管理
班组建设五型班组精益生产冲突管理情绪压力管理
第一部分 问题解决与冲突管理的基本功---沟通 1、 情境体验：撕纸 2、 沟通与有效沟通的定义 3、 沟通中存在的基本障碍 4、 倾听过程中的五到 5、 倾听的
许英超 卓越一线班组长问题与冲突管理
领导力质量管理精益生产绩效管理沟通技巧
【教学方法】 小组讨论法，案例分析、角色扮演法，情景模拟法，问与答，小组竞赛法等 课程大纲 第一部分 问题解决与冲突管理的基本功---沟通 1、 情境体验：撕纸
许英超 供给侧改革下的一线班组长素质能力提升
案例教学分组竞赛式学习微咨询式落地培训班组建设班组长胜任力班组建设
讲座内容： 一、新时期基层管理者角色定义与心智价值观 1、新时期班组长的角色认知 l 企业千条线，班组一针穿 l 企业文化的传播者 l 方针目标的落实者 l 员工
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