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三国讲师授课见证

曹津 不是英雄不看《三国》
国学文化
《三国》之所以有这么多的钟爱人群，不仅仅是因为是经典。 《三国》之所以不断的被追捧，因为确实是经典。 《三国》是英雄辈出的年代。 《三国》永远和英雄联系在一起。 《
耿贺敢 三国谋士真正聪明 
执行力
三国谋士真正聪明收藏从古至今，有无数人讨论过这个话题，得出过许多互相矛盾却又合理的结论。但时至今日，这个问题依然没有定论。也因此，这个问题比你想象的要更有深度。曹操
史宪文 亮点三国评书
中层管理
亮点三国是用策划学原理重新审视挖掘《三国演义》与《三国志》中的思想亮点，既充分尊重小说原创，又兼顾历史史实，更发挥谋略思想的价值，是古典评书现代化的一次重大尝试，
龚举成 三国演义的启示
企业管理
1.刘备的经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。2.诸葛亮的经历告诉我们：进私企，其实比进国企更有发展空间。3.吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接导致没老
林广亮 三国启示录8
国学管理
组织团队的建设 许多管理者无意于建设高效团队，往往自己做功，竭尽全力而徒劳无功。诸葛亮的个人能力和人品相当杰出，但是由于打造不出一支强大的团队，以至于造成后来“蜀中
林广亮 三国启示录9
国学管理
三国人物与企业管理金无赤足，人无完人。《三国演义》中不少有作为的人，因自身的不足而失利，甚至失去了宝贵的生命。笔者认为，分析他们的缺点，能为企业管理提供借鉴，故列出
林广亮 三国启示录7
国学管理
三国中的制度与自律曹操“割发代首”是制度管理的一大经典力作，而诸葛亮因错用马谡而主动上表，请求“自贬三等”更是十分可嘉，诸葛亮能够从“领导”的角度痛悔自责，并且动了
王美江 三国时代的智慧竞争
经济学家
当前电信运营市场，呈现出明显的三方博弈格局，竞争局面混沌而复杂。在这样的格局下，运营商需要更加富有谋略、更加富有技巧地开展竞争。毕竟，究其根底而言，竞争是不同企业经
易中天 品三国（八）鬼使神差
经济学家
前面的讲座里面，我们讲到汉献帝建安元年，也就是公元196年，对于曹操来说是非常关键的一年，这一年他做了两件大事，一个是奉天子，第二个是屯田。第一件事情使他获得了政
性格魅力：领导力的隐形护城河
沟通技巧领导力执行力团队建设
在管理领域，人们常聚焦于战略制定、目标拆解等显性能力，却容易忽略性格魅力这一领导力的隐形护城河。刘上老师在课程中反复强调：真正的领导力，从来不是靠权力的压制，而是
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