中层管理培训专家殷祥老师分析之管理思想不能“落地”的七宗罪（四）5、思想刚硬，沟通迟缓，阻碍快速落地接触多很多的民企老板后发现老板的思想都很刚硬，这一点包括我自身也存在这样的问题。有时让下属去办某件事
中层管理培训专家殷祥老师分析之管理思想不能“落地”的七宗罪（三）4、有权无责，老板无奈，没能力落地我讲领导不好当不挑担子、不担责任，那还当什么领导。很多人登上领导宝座的时候，朋友们的恭喜声不绝于耳，有
中层管理培训专家殷祥老师分析之管理思想不能“落地”的七宗罪（二）3、专业斗不过政治，没法落地成僵局我认为这是一个很敏感的话题，这个话题中衍生出来的事情在企业中在不断重复上演。我前段时间承接了一家公司长
家家有本难念的经，企业是也是一个大家庭，企业里难念的会更多，在中小民企管理中老板的经营管理思想是公司发展的中枢核心所在，让很多老板一直很头疼的是，他们的管理思路清晰有目标方向，但公司内部却却缺乏推动使
2、不能停留在问题表面 我们讲管理者本身要善于发现问题，善于捕捉工作细节，从问题入手，解决并避免再次发生才是根本。这里我想讲讲日资企业中经常用到的5个为什么分析法， 5个为什么分析，这是一种诊断性技术
1、重管制轻梳理07年的时候曾经服务过一家酒店，这个酒店的老板对公司的管理层有一个规定，每个管理人员都有开罚款单的硬性指标，根据管理人员的职级区分，每个人的指标金额不等，如指标完不成，便在其当月工资里
左手对右手的温暖工作的需要经常会和很多老板在一起吃饭，接触的老板不一样，但吃完饭后有很多老板要做的事却是一样，不是抽烟而是吃药。年轻的时候我们用健康的体魄开辟出了属于自己的事业，年纪大了以前都不曾在意
中层管理培训专家殷祥老师分析之孤独的英雄：有苦难言的痛 老板你的痛苦谁人知（二）被各种关系网住1、老板与股东的关系“公司做大了，再也没有人像哥们儿那样找我聊天了，大家和我越来越疏远了。”“想授权却找不
中层管理培训专家殷祥老师分析之孤独的英雄：有苦难言的痛 老板你的痛苦谁人知（一）有人说商场如战场，但其实商场比战场更为残酷，战场上士兵先死，商场上老板先死，生意亏了，公司经营不下去了，员工还可以跳槽，
中层管理培训专家殷祥老师分析之给自己一片宁静：老板的压力与与情绪调剂（三）我笑笑对他讲：下午你见了5个人，你每见一个人就发一次脾气，如果按百分比算的话，他们每个人都承受了你20%的气，出了办工室有可能
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