【课程大纲】第一部分：人力资源管理概述1、人与人力概述2、管理的定位与外延3、人力资源的认知与抉择4、浅析人力资源管理第二部分：战略性人力资源管理1、战略的进阶性思考2、战略性人力资源管理的概念3、人
【课程大纲】第一部分：经营计划导论■计划的内涵与分类■计划的基本结构■计划制定的原则■经营计划的概念与内涵■年度经营计划的重要性■年度经营计划制定的注意事项■年度经营计划与战略、目标、预算、部门工作计
第一部分、基于战略的集团人力资源管理 1、战略性人力资源管理 ◆人力资源和战略管理过程之间的联系 ◆不同类型战略的人力资源需要 ◆人力资源在提供战略性竞争优势方面所扮演的角色 ◆战略性高层人力资源管理
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