股权激励之所以被称之为双刃剑，其关键就在于激励的火候很难掌控。汲取股权激励成功案例的精华，吸收股权激励失败案例的教训，笔者以为，成功推行股权激励，需要把控以下几个关键点：第一个关键点：该激励谁？人力资
这是俞敏洪在长江商学院十周年讲话的节选。讲大家在一起合伙到底怎么才能合成功?在现实当中，他和徐小平、王强、大学同学的合伙在一起是相当成功的，也有发展当中的冲突。但他认为做事情不能什么都是他一个人人做，
在培训和咨询的过程中，我们经常听到老总这样的抱怨：投入了大量时间、金钱和精力，辛辛苦苦培养出的核心骨干员工，忘恩负义，说走就走，甚至还带走了自己的团队人员，跳槽到竞争对手处或自己另立山头，给原公司造成
客户：全国各地企业家 地点：上海市 - 上海 时间：2013/11/24 0:00:00 股----“好的模式是成功的一半” 1．期权模式 2．限制性股票模式 3．股票增值权模式 4．虚拟股票模式 研
客户：全国各地企业家 地点：上海市 - 上海 时间：2013/11/24 0:00:00 员工有三种，自燃型、可燃型、不燃型。我们要淘汰不燃型的员工，点燃可燃型的员工，用好自燃型的员工，股权是最重要的
客户：全国各地企业家 地点：上海市 - 上海 时间：2013/11/24 0:00:00 股权激励方案的导入决不能犹豫，一旦竞争对手提前实施，企业将陷入人去楼空的尴尬境地。
客户：全国各地企业家 地点：上海市 - 上海 时间：2013/11/24 0:00:00 一个未实施股权激励的公司是一个人在战斗，而一个实施了股权激励的公司是一群人在战斗。公司早一日实施股权激励，老板
客户：全国各地企业家 地点：上海市 - 上海 时间：2013/11/24 0:00:00 基本面相同的情况下，在外部投资者看来，一个实施了高管股权激励的公司，其价值远远高于一个未实施股权激励的公司。
客户：全国各地企业家 地点：上海市 - 上海 时间：2013/11/24 0:00:00 像其他管理工具一样，股权激励的导入也是需要成本的，比竞争对手早一日导入，就能塑造行业人才高地，成本最低，激励效
客户：全国各地企业家 地点：上海市 - 上海 时间：2013/11/24 0:00:00 不要抱怨员工不努力工作，关键是作为老板的你，有没有从根本上解决“员工为什么要努力工作”这一问题。 要让员工跟你
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