华为凭什么罚福昌电子一千万？！程晓华2015-11-3我在今年10月13号发布过一篇文章，题目是《我估计福昌电子是死在库存上》，因为根据有限的数据，我反推福昌电子的库存持有量应该在6个月左右，再加上三
库存控制可不仅仅是鼓捣几个模型那点事儿程晓华2015-10 - 30昨天一个读者粉丝发QQ给我说，他现在帮一家企业做供应链管理咨询项目，其中的一个关键部分就是“库存控制”，要帮助客户把及时交付率提高多
库存控制那是少进点货那么简单？程晓华2015-10-25前几天在山东出差，跟一小兄弟喝酒，他说他们公司现在现金流很紧张，现在的生意很难做，一方面要完成厂家的销售指标，另一方面还有大量的应收款。兄弟的公
我估计福昌电子是死在库存上程晓华2015-10-13做为华为、中兴等著名手机厂商的一级供应商，曾经的“手机供应链知名企业”，成立于1997年，并在2013年刚成立集团的福昌电子公司，终于倒闭了。于是，
供应链管理中的“混蛋现象”程晓华2015-10-11百度了一下，所谓“混蛋”，有人解释为，原本指是“散了黄的坏鸡蛋”，就是“蛋黄跟蛋清混指一起了”，俗称混蛋，后来用于骂人，专门指那种“混淆是非”、“含
向中国智造高管们强烈推荐《需求驱动的库存优化与补货》序言程晓华2015-10-7我之所以买了这本书，《需求驱动的库存优化与补货》，很大程度上取决于两点，一是被书名字所吸引，二是被这本书的推荐简介所吸引
光有流程是不行的–兼谈组织技能问题程晓华2015-10-7昨天跟一大型制造业的董事长喝茶，他问我，程老师，我这几年请过几家国际大牌的咨询公司做过很多咨询，包括产品研发、供应链管理等等，咨询费已经花了几
约束无处不在，但约束理论并非无所不能程晓华2015-10-2去年总共买了高德拉特博士的8本书，《目标》、《仍然不足够》等等，全是关于约束理论的，到目前为止，陆陆续续在出差途中都看完了。感觉有二：1.
执行采购员到底有没有出路？程晓华2015-9-30执行采购员就是天天下单、追料吗？执行采购员到底有没有出路？这是我的很多培训学员、咨询客户经常问到我的问题。首先，我们搞清楚，什么叫“执行采购员”。大家
简单，简单，越简单越好学习沃顿商学院《运营管理概论》课程有感程晓华2015-9-198月份事情不多，我就注册了美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院克里斯蒂安·特维施教授的（ChristianTerwiesch
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