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面谈讲师授课见证

彭代莲 不为面谈而面谈
面谈
常言道：“流水不腐，户枢不蠹”。对于公司而言，人才的流动是一个再也正常不过的现象。企业要发展，就需要新鲜血液的不断给养，所以，合理的人才流动是企业发展的必然结果。
张明生 2018年3月31日绿城集团《绩效面谈与教练技术》
绩效面谈教练技术
2018年3月31日，在浙江工商大学给绿城集团管理者讲《绩效面谈与教练技术》课程。这是一节高层次的沟通课程。将教练技术融入到绩效面谈中，能够直面双方期望值，规避冲
吴传辉 卓越经营系列课程之《如何进行绩效面谈》
绩效管理绩效面谈绩效改善人力资源
绩效四循环：绩效设计、绩效辅导、绩效考核、绩效改善； 推动绩效管理的目的是为了提升公司和员工的绩效，提升绩效就依靠绩效改善，绩效改善始于绩效面谈；
彭荣模 彭荣模老师《年度目标确定、绩效考核与反馈面谈技巧》
彭荣模年度目标绩效考核绩效反馈面谈人力资源
1、学习制定企业年度目标的方法 2、学习分解企业总目标的方法 3、学习年度绩效考核的关键技巧 4、学习绩效奖金的分配方法与技巧 5、学习绩效反馈面谈的关键技巧
汪琳 杭州富阳公交公司主讲绩效管理
绩效；面谈
本次培训是受杭州富阳公交公司的邀请，为其中高层管理者主讲绩效管理，本次培训从绩效指标的设立到考核，到面谈，以至如何为员工量身定做绩效改进方案。 本次培训获得富阳公
孙军正 绩效面谈的准备
绩效管理
很多经理在与员工做绩效面谈钱，自己不准备，也不让下属做准备，就匆匆忙忙将下属招来面谈，最终导致面谈失败。六维绩效管理模式创始人孙军正指出，经理应做好以下准备：①回顾
贾春涛  如何有效的面谈？
职业素养
面试的目的很简单，决定某个人是否能胜任新的工作。你不应该设计陷阱故意刁难应征者，面试时最重要的问题是：「你对这份工作的事业计划（business plan）是什么？
孙军正 绩效面谈存在的问题
薪酬管理
文/中华讲师网著名讲师孙军正管理人员普遍反映绩效管理难，而且最难的又是针对不良绩效所进行的面谈。绩效面谈专家孙军正归纳出绩效面谈存在的几个问题1.管理者不喜欢进行这
王静 3月31日深圳天健集团《工作任务分解与绩效落地》
工作任务绩效落地绩效辅导绩效面谈目标计划
3月31日王静老师受邀走进深圳天健集团，为天健集团60多名中层管理人员讲授《《工作任务分解与绩效落地》课程。 课程贴合实际工作场景进行设计，通过讲授、引导互动、模
安新强 绩效评估反馈面谈 
在绩效反馈面谈活动中,批评类的负面信息反馈往往是各级主管面谈感到棘手的一件亊,负面信息反馈往往会引起职工懊丧不满的情绪,不以为然的抵触心理,甚至还会影响到他们的工作
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