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领导力讲师课程
刘上
刘上说——目标设定SOP
刘上
中层管理
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只要目标可以达成,哪里顾得上风雨兼程,明确的目标是管理的基础。今天为大家介绍目标设定SOP,即SMART模型。 S就是具体,目标明确且具体;M就是衡量,让目标变得
刘上
刘上说——番茄工作法
刘上
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人类的发明创造有很多,但却没有时光机,时光走了就是走了,再没有回去的可能,因此时间是非常宝贵的,高效的时间管理可以让人在工作中事半功倍,番茄工作法是一种非常流行的
刘上
刘上说——人际沟通SOP模型
刘上
亲子教育
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昨天介绍了高效复盘SOP,今天咱们再介绍一个人际沟通SOP,即AIDA模型,管理的本质就是影响和激励他人,AIDA模型就是可以改善沟通,激励员工。 A即为注意力,
刘上
刘上说——SOP的方法之一
刘上
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中层管理
沟通技巧
领导力
SOP,即标准操作程序。它不仅能提高工作效率,更是衡量管理者能力的重要标准,建立自己的SOP,就是在让自己在职场中能够脱颖而出的不二法宝。给大家介绍一种实用的工作
刘上
坦诚相见最为强大
刘上
战略管理
企业文化
沟通技巧
领导力
前两年流行过一句话,真诚是最好的必杀技,真诚才能打动别人,换句话说真诚就是坦诚,对自己坦诚是一种能力,对他人坦诚更是一种修养,阳春白雪总是曲高和寡,华丽的辞藻总是
陈万林
《IATF 16949五大工具应用和内审员审核技巧》
质量管理
领导力
执行力
公司治理
集团管控
《IATF 16949五大工具应用和内审员审核技巧》 定 制 课 程 大 纲(南通) 主讲:陈万林13815566325 (中企联智推委员 工信部企业局精益改善专
刘上
转场的风景
刘上
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
柳絮纷飞预示着春暖花开,冰激凌冷饮象征着夏天的霸道,瓜果飘香代表着丰收的喜悦,翻滚的火锅与飘雪更配,每个季节有每个季节的风景,每一种人格都有自己的特点,没有优劣之
赵英著
创新
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领导力
新质生产力
一、课程时长:2天 二、授课对象:中高层 三、预期收益: 1. 帮助领导者突破自己的知识和效能边界。 2. 学会与外部世界建立广泛连接,进行多维创新。 3. 能够
高伊人
《情境领导》
领导力
一、课程简介 世界500强企业职业经理人必备的管理技能,员工发展的不同阶段需要匹配不同的领导风格,才能真正做到知人善用、事半功倍。同时企业发展的不同阶段也应该切换
高伊人
可复制的
领导力
领导力
一、《可复制的
领导力
》简介 让80%的经理人达到80分的管理水平,是企业成功的秘诀。
领导力
的复制和标准化是决定公司发展规模和安全性的重要因素。本课程不仅告诉学员领
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