「导入思维」所谓人力资源动态管理，简单地说：就是人与事过程与服务的管理。它主要是面对企业外部环境的变化和内部因素的变动时，对人力资源的流入、流出和内部流动在平衡与调节、分析与控制的管理工作。以下就如何
「导入」 这几年，谈论人力资本的话题多了。事实上，从人力成本的使用价值，到人力资本的增值，特别是培训费用的投入；如何体现投入与产出的效益呢？毫无疑问，人力资本在现代企业考评中已经作为重要的指标之一。许
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【互动对话】注：这是佟天佑和全球最大的著名商务平台阿里巴巴网——商人论坛直播中心对话实录(15:40:56) 主持人说：心也：企业如何走出国外管理模式的干扰困境？ (15:42:17) 主持人说：可能
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全球最大的商务平台——阿里巴巴网商人论坛直播中心佟天佑对话：企业经营与资源管理实战主持人：胡雪莺 特邀嘉宾：佟天佑【精彩看点】★ 把经营管理变成执行力★ 在市场经济条件下的企业管理 ★ 与网友的互动
企业战略包含不同层次的规划和纲要，其核心着陆点正是企业五大基础资源（人、财、物、信息和时间），如何做到切实可行地从人本出发，是当今企业战略实施和提升综合竞争力的重要课题。以下笔者（佟天佑）通过四个方面
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