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实战营销培训师兼咨询师
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大客户销售技能提升实战训练培训课程大纲 【培训导言】为企业创造80%的利润的客户都是我们的大客户,那才是我们企业真正的上帝,既然是上帝就必须要有特殊的对待,针对这类客户的管理与销售无比采取特殊的管理和
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如何塑造企业文化 课程背景: 企业管理从人情化管理到人性化管理,在企业不断壮大的过程必须从人治提高的法治。可是易立不易治,许多企业都已经推行了各种管理,可是效果却平平,老问题变着花样的出现。唯独“文化
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解决问题的工具与技巧 课程背景: 方法总比困难多,企业中许多的问题,其实是缺乏解决问题的方法,缺乏思考的方法。人总是比较容易学习工具,在就是愿意学习方法,对于思想和理念性的内容一般来说都是不愿意去探讨
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公司内部营销意识训练 公司总是销售部门在应对客户的投诉和产品信息的转化,内部其他部门好像只是在“等米下锅”其他一概不知。由于销售部门对生产系统的不了解,所以常常会在转单的时候就出现了问题,导致一大堆的
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系统性思维训练 我们常发现我们的员工的思维是零散的;我们的团队也是零散的;我们的管理也很凌乱;我们常常做到哪,说到哪,管到哪;我们的目标很难确定,很难定得很细;我们的计划无法制定;我们的员工会说:我们
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员工素质训练与日常行为强化 为什么所有人上大学之前要进行“军训”?为什么所有的国家军人的训练是最好的?军人为什么会爱国,会誓死保卫自己的国家?为什么军人的气度就要大一些?为什么军人能自觉地去完成任务?
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专业形象与商务礼仪 课程背景: 中国是个礼仪之邦,在各种商务交往中以及日常生活中,我们希望自己能做个知书达理、举止优雅之人,这体现一个企业的素养同时也能彰显一个人的素质。这也是企业文化建立之前的首要任
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压力与情绪管理 课程背景: 现代社会经济快速发展,生活节奏也越来越快了,人的压力也越来越大。据统计现在处于亚健康的人群占55%以上,尤其是北京、上海、深圳的年轻人。社会上也出现了许许多多压力缓解工作室
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企业内部培训师(TTT) 课程背景: 当年毛泽东打天下的时候,都培养了一批自己的培训师,在团级叫政委、在营部叫指导员、在连队叫教导员。这也是中国打天下的最关键的因素,也是因为这样才有一支最具战斗力的队
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企业执行力与领导力训练 课程背景: 一个企业发展缓慢的首要因素就是执行力太弱,一个企业发展特快一个因素是领导力太强。中层以下是没有决策能力的,只需要执行力就行了,而中层以上却需要有足够的思考力和行动力
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